商品説明

新入社員の定着は、採用難が続く中小企業にとって大きな課題です。 人を大切にする経営学会会員の著者が、 「なぜ採用してもすぐに辞められるのか」と悩む中小企業の経営者・管理者の方に、 「三日三月三年」といわれる新入社員が会社を辞めたくなる周期を 乗り越えるための実践的な処方を提案します。 入社後3年間を5つの想定期間に分け、 それぞれ「安心させる」「馴染ませる」「信頼関係を築く」 「認める」「自信を持たせる」 ための実践を重ねることで新入社員を育成し、 3年以降も会社の求める人材として活躍できる基礎をつくることができます。 日々の経営に苦労しながらも 「働く人が幸せを感じる会社をつくりたい」と 願う経営者・管理者の皆様に、役立つヒントが詰まった一冊です。 目次 プロローグ なぜ採用してもすぐ辞められるのか せっかく採用しても定着しない 採用した人を早々に潰しやすい会社の問題初動 従業員が定着しない会社の失敗事例 「何だ、この程度のことか」で定着はグンと良くなる 第1章 まずは安心させる〈採用時〉 実践1 雇用契約書は仕事をさせる前に取り交わす 実践2 社会保険などの手続きはテキパキと行

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