商品説明

［内容］「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から４年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。［目次］序章 軽視される「生産性」第１章 生産性向上のための四つのアプローチ第２章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識第３章 量から質の評価へ第４章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す第５章 人材を諦めない組織へ第６章 管理職の使命はチームの生産性向上第７章 業務の生産性向上に直結する研修第８章 マッキンゼー流 資料の作り方第９章 マッキンゼー流 会議の進め方終章 マクロな視点から$$かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。本書では、マッキンゼーの元人材育成マネジャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。

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