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競争優位実現ファイブウェイポジショニング戦略

商品説明

『星野リゾートの教科書』で紹介された、星野佳路社長が会社経営に学んだバイブルがついに邦訳。「コモディティ化と資源の有限性という企業の課題に対してわかりやすいアプローチを提案しており、“教科書通りに試してみる価値がある」(星野佳路) マーケティングの神様・コトラーも推薦し、多くの優良企業が採用する実践的経営理論ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略とは、あらゆるビジネスに共通する5つの要素—価格・商品・アクセス・サービス・経験価値—から自社を見つめ直し、市場において独自のポジションを築く戦略です。この戦略では、5つのうち1つで市場支配を、別の1つで差別化を、残り3つで業界水準を達成することが理想とされています。目次監修者まえがきこの本が私の教科書である2つの理由序文第1章今、消費者が企業に求めているものとは第2章ファイブ・ウェイ・ポジショニングという新たなビジネスモデルケーススタディウォルマート:理論を実践に第3章価格で市場を支配するケーススタディダラー・ジェネラル:「1ドルに見合う価値を」第4章サービスで市場を支配するケーススタディス

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